准入管理、绩效管理、淘汰管理
准入管理:负责新供应商的寻源、资质审核与准入,建立合作基础。
绩效管理:对合作中的供应商进行定期评估与分级,以实现优奖劣汰。
淘汰管理:依据绩效结果对不合格供应商进行冻结或淘汰,优化供应商库。
寻源管理、采购协同、合同管理。
寻源管理:通过询比价、招标等方式寻找并确定最优供应商,实现战略降本。
采购协同:将订单、交货、收货等信息与供应商在线协同,提升采购执行效率。
合同管理:对采购合同的创建、执行及归档进行全周期管理,确保合规并控制风险。
财务管理、风险分析。
财务管理:管理与供应商相关的对账、发票及付款流程,确保财务结算的准确与高效。
风险分析:监控并评估供应商的潜在风险,提供预警以保障供应链稳定与安全。