预防性维护、设备 OEE 分析、备件管理

预防性维护：基于计划或设备状态触发维护任务，减少意外停机。

设备OEE分析：实时监控并分析设备利用率、性能率和良品率，精准定位效率损失。

备件管理：对备件库存进行出入库、预警和成本管理，确保维护工作高效开展。

原材料、在制品、成品的动态库存优化

原材料管理：精准管理采购入库、领用消耗与实时库存。

在制品（WIP）管理：跟踪生产过程中物料的流转与状态变化。

成品管理：控制成品入库、出库及可发货库存水平。

岗位调度、技能管理、工时统计

岗位调度：根据生产计划与人员技能，合理安排工作任务与岗位。

技能管理：建立人员技能矩阵，确保员工具备完成指定任务的资质。

工时统计：自动采集与分析生产、停机、等待等工时，核算效率与成本。

多工厂生产计划统筹、资源优化配置

多工厂生产计划统筹：集中制定和同步各工厂的生产计划，确保战略协同。

资源优化配置：基于全局视角，动态优化调度人力、设备、物料等关键资源。